Le concept de vigilance. Une résponse au dilemme entre rapidité et fiabilité des projets
By: BRION, Sébastien
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ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, mai/juin 2005Revue Française de Gestion 31, 156, p. 105-128Abstract: La pression temporelle au sein des projets de conception de produits industriels ne cesse de croître depuis de nombreuses années. Cette course de vitesse, qui n'épargne pratiquement aucun secteur, n'est pas sans conséquence sur la fiabilité des processus et des produits. Faut-il être plus réactif ou au contraire prendre le temps d'anticiper pour innover? Quelle que soit la réponse, le problème peut être abordé sous l'angle de la vigilance. Définie comme une capacité de perception, d'interprétation et de réponse rapide et fiable face à une situation problématique ou impromptue, la vigilance est une notion qui sert de référence à l'étude des facteurs de rapidité et de fiabilité des projets
La pression temporelle au sein des projets de conception de produits industriels ne cesse de croître depuis de nombreuses années. Cette course de vitesse, qui n'épargne pratiquement aucun secteur, n'est pas sans conséquence sur la fiabilité des processus et des produits. Faut-il être plus réactif ou au contraire prendre le temps d'anticiper pour innover? Quelle que soit la réponse, le problème peut être abordé sous l'angle de la vigilance. Définie comme une capacité de perception, d'interprétation et de réponse rapide et fiable face à une situation problématique ou impromptue, la vigilance est une notion qui sert de référence à l'étude des facteurs de rapidité et de fiabilité des projets
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