Conflits de normes de justice distributive dans les fusions entre égaux. Le cas de BioMérieux-Pierre Fabre
By: MONIN, Philippe
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Contributor(s): FATHALLAH, Ouafa Ben | VAARA, Eero.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, sept./oct. 2005Revue Française de Gestion 31, 158, p. 145-162Abstract: Les strictes fusions entre égaux constituent un phénomène très rare. Pourtant, de nombreux dirigeants communiquent sur l'aspect égalitaire des fusions et acquisitions qu'ils conçoivent. Dans cet article,les auteurs expliquent pourquoi les dirigeants "maquillent" leurs F&A en "fusions entre égaux" ; montrent en quoi le postulat égalitaire initial accroît la probabilité de conflits entre deux normes de justice distributive pourtant complémentaires : l'égalité et l'équité ; et illustrent leurs propos avec un cas spectaculaire : la fusion égalitaire, puis la séparation des entreprises BioMérieux et Pierre Fabre. Paradoxalement, la simple formulation en termes égalitaire des F&A favorise la diffusion de sentiments d'injustice distributive, qui nuit "in fine" à la performance de l'opération
Les strictes fusions entre égaux constituent un phénomène très rare. Pourtant, de nombreux dirigeants communiquent sur l'aspect égalitaire des fusions et acquisitions qu'ils conçoivent. Dans cet article,les auteurs expliquent pourquoi les dirigeants "maquillent" leurs F&A en "fusions entre égaux" ; montrent en quoi le postulat égalitaire initial accroît la probabilité de conflits entre deux normes de justice distributive pourtant complémentaires : l'égalité et l'équité ; et illustrent leurs propos avec un cas spectaculaire : la fusion égalitaire, puis la séparation des entreprises BioMérieux et Pierre Fabre. Paradoxalement, la simple formulation en termes égalitaire des F&A favorise la diffusion de sentiments d'injustice distributive, qui nuit "in fine" à la performance de l'opération
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