Les conditions de cohérence des récits stratégiques. De la narration à la nar-action
By: KAHANE, Bernard.
Material type: ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, nov./déc. 2005Revue Française de Gestion 31, 159, p. 125-148Abstract: Cet article présente et examine les différents types de conditions de cohérence (internes compte tenu de la composition du récit, externes de type I qui traitent de la relation du récit à ses audiences, externes de type II qui sont liées à l'articulation du récit par rapport au réel et à l'action) dont le respect confère au récit sa capacité stratégique, transformant ainsi la narration en une nar-action, une narration par et pour l'actionNo physical items for this record
Cet article présente et examine les différents types de conditions de cohérence (internes compte tenu de la composition du récit, externes de type I qui traitent de la relation du récit à ses audiences, externes de type II qui sont liées à l'articulation du récit par rapport au réel et à l'action) dont le respect confère au récit sa capacité stratégique, transformant ainsi la narration en une nar-action, une narration par et pour l'action
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