Conflits entre investisseurs et dirigeants. Une analyse en termes de gouvernance cognitive
By: GUÉRY-STÉVENOT, Anne
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, mai 2006Revue Française de Gestion 32, 164, p. 157-180Abstract: La plupart des travaux qui étudient la dimension cognitive de la gouvernance des entreprises financées par capital investissement (CI), essentiellement de nature quantitative, se focalisent sur l'aide à la stratégie et à la gestion des investisseurs mais ignorent les limites de la collaboration productive, liées notamment à la possibilité de conflits cognitifs. Au travers d'une démarche empirique originale d'étude qualitative de onze cas, cet article s'interroge sur ces limites, analyse les sources et les manifestations des conflits cognitifs ainsi que leurs conséquences sur la collaboration productive. Il étudie également les mécanismes de résolution de ces conflits
La plupart des travaux qui étudient la dimension cognitive de la gouvernance des entreprises financées par capital investissement (CI), essentiellement de nature quantitative, se focalisent sur l'aide à la stratégie et à la gestion des investisseurs mais ignorent les limites de la collaboration productive, liées notamment à la possibilité de conflits cognitifs. Au travers d'une démarche empirique originale d'étude qualitative de onze cas, cet article s'interroge sur ces limites, analyse les sources et les manifestations des conflits cognitifs ainsi que leurs conséquences sur la collaboration productive. Il étudie également les mécanismes de résolution de ces conflits
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