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Administração : conceitos e aplicações

By: MEGGINSON, Leon C.
Contributor(s): MOSLEY, Donald C | PIETRI JR., Paul H.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: São Paulo : Harbra, 1986Description: 543 p.Subject(s): Organizações | Administração de Empresas | Teoria Administrativa
Contents:
Parte um. Por que estudar administração? Capítulo 1. O que é a administração: faz as coisas acontecer Capítulo 2. O que os administradores fazem: como fazem as coisas acontecer Capítulo 3. A evolução do pensamento de administração Capítulo 4. Oportunidades de carreira em administração Parte dois. Planejamento das operações da organização Capítulo 5. O processo de planejamento Capítulo 6. Estabelecimento de objetivos e metas organizacionais Capítulo 7. Tomada de decisão Parte três. Modelo e preenchimento de vagas de uma organização Capítulo 8. Fundamentos do modelo organizacional Capítulo 9. Para que as organizações sejam mais efetivas Capítulo 10. Preenchimento de vagas da organização Parte quatro. Liderança e desenvolvimento em uma organização Capítulo 11. Comunicação com as pessoas Capítulo 12. Motivação dos empregados Capítulo 13. Liderança - um determinante de desempenho e produtividade organizacionais Capítulo 14. Mudanças e desenvolvimento organizacionais Parte cinco. Controle das atividades organizacionais Capítulo 15. Fundamentos de controle Capítulo 16. Técnicas e métodos de controle Parte seis. Assuntos e desafios atuais que os administradores enfrentam Capítulo 17. Administração de empresa internacional Capítulo 18. Administração de organizações sem fins lucrativos Capítulo 19. Administração no futuro
Production Credits: Tradutor: Auriphebo Berrance Simões
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Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.01M497a (Browse shelf) 1 Available 10004309

Título original: Management: concepts and applications

Parte um. Por que estudar administração? Capítulo 1. O que é a administração: faz as coisas acontecer Capítulo 2. O que os administradores fazem: como fazem as coisas acontecer Capítulo 3. A evolução do pensamento de administração Capítulo 4. Oportunidades de carreira em administração Parte dois. Planejamento das operações da organização Capítulo 5. O processo de planejamento Capítulo 6. Estabelecimento de objetivos e metas organizacionais Capítulo 7. Tomada de decisão Parte três. Modelo e preenchimento de vagas de uma organização Capítulo 8. Fundamentos do modelo organizacional Capítulo 9. Para que as organizações sejam mais efetivas Capítulo 10. Preenchimento de vagas da organização Parte quatro. Liderança e desenvolvimento em uma organização Capítulo 11. Comunicação com as pessoas Capítulo 12. Motivação dos empregados Capítulo 13. Liderança - um determinante de desempenho e produtividade organizacionais Capítulo 14. Mudanças e desenvolvimento organizacionais Parte cinco. Controle das atividades organizacionais Capítulo 15. Fundamentos de controle Capítulo 16. Técnicas e métodos de controle Parte seis. Assuntos e desafios atuais que os administradores enfrentam Capítulo 17. Administração de empresa internacional Capítulo 18. Administração de organizações sem fins lucrativos Capítulo 19. Administração no futuro

Tradutor: Auriphebo Berrance Simões

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