Administração de sistemas complexos : organizações e "redes" organizacionais
By: CAMPOS, Edmundo
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Contributor(s): TOMEI, Patrícia.
Material type: 
BookSeries: Relatório de Pesquisa.Publisher: Rio de Janeiro : IUPERJ, 1979Description: 112 p.Subject(s): Organizações | Redes| Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 2.01C1985a (Browse shelf) | 1 | Available | 10004383 |
- Introdução - Parte I - Estrutura interna: dependências e controle 1. Níveis de análise: esboço geral 2. Enfoque estrutural (intra-organizacional) 3. Incerteza e estrutura 4. Diferenciação 5. Interdependências 6. Redução de incertezas 7. A linguagem das variáveis 8. Conclusão - Parte II - As organizações e seu ambiente: o controle de incertezas 1. A organização e o ambiente 2. O meio ambiente 3. Táticas e estratégias: o controle na incerteza 3.1 Decisões táticas 3.2 Decisões estratégicas 4. Necessidade de planejamento estratégico 4.1 Planejamento mercadológico 4.2 Planejamento da produção 4.3 Planejamento de pessoal 5. Estrutura organizacional 6. Conclusão: desempenho organizacional - Parte III - Redes organizacionais 1. Redes organizacionais 2. As fronteiras de "redes" organizacionais 3. Exemplo: oligopólio como "rede" organizacional 4. A "rede" organizacional como uma "economia política" 5. "Redes" públicas e privadas 6. Poder em "redes" organizacionais 7. Conclusão
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