- Parte I - Introdução 1. A administração em perspectiva 2. Desenvolvimento histórico do pensamento Administrativo - Parte II - Planejamento e tomada de decisão 3. Planejamento 4. Estabelecimento de um sistema de objetivos para tarefas departamentais e individuais 5. Pré- requisitos administrativos para a instalação de um programa de administração por objetivos 6. Análise do problema administrativo e da tomada de decisão 7. Ferramentas quantitativas para a tomada de decisão - Parte III - Organização 8. Organização mediante departamentalização 9. A organização em operação - uma visão prática 10. Descentralização 11. Delegação - uma abordagem positiva à administração 12. Burocracia ou empresa - onde fica a organização? - Parte IV - Visão behaviorista da organização 13. Clima e filosofia geral da organização 14. Participação na administração 15. Papel e função do grupo nas organizações 16. Elaboração de tarefas - Parte V - Direção e liderança empresariais 17. As molas mestras da motivação humana 18. Desenvolvimento de uma filosofia administrativa 19. Liderança administrativa 20. Comunicações organizacional e interpessoal 21. Treinamento e desenvolvimento dos subordinados - Parte VI - Controle 22. Controle gerencial 23. Controle das funções de produção e de marketing 24. Controles contábeis e financeiros

Título original: Principles of Management and Organizational

Tradutor: Carlos Roberto Vieira de Araujo