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Análise de problemas de desempenho : ou "você precisa realmente querer"

By: MAGER, Robert F.
Contributor(s): PIPE, Peter.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Porto Alegre : Globo, 1979Edition: 2 ed.Description: 116 p.Subject(s): Gestão de Pessoas
Contents:
- Uma visão de conjunto - Parte I - Ele não esta fazendo o que deveria fazer 1. Qual é a discrepância no desempenho? 2. É realmente importante? 3. Será uma deficiência de habilidade? - Parte II - Sim é uma deficiência de habilidade 4. O indivíduo já foi capaz de fazê-lo no passado? 5. A habilidade é sua usada com freqüência? 6. Haverá uma solução mais simples? 7. O indivíduo possui o que se exige? 8. O desempenho almejado é punitivo? 9. O não-desempenho é gratificante? 10. O desempenho é realmente importante? 11. Há obstáculos ao desempenho? - Parte IV - O que devo fazer agora? 12. Qual a melhor solução? - Parte V - Uma breve lista de verificação
Production Credits: Título original: Analyzing performance problems or "you really oughta wanna" | Tradutor: Maria Angela Vinagre de Almeida
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.05M192a (Browse shelf) 1 Available 10004437

- Uma visão de conjunto - Parte I - Ele não esta fazendo o que deveria fazer 1. Qual é a discrepância no desempenho? 2. É realmente importante? 3. Será uma deficiência de habilidade? - Parte II - Sim é uma deficiência de habilidade 4. O indivíduo já foi capaz de fazê-lo no passado? 5. A habilidade é sua usada com freqüência? 6. Haverá uma solução mais simples? 7. O indivíduo possui o que se exige? 8. O desempenho almejado é punitivo? 9. O não-desempenho é gratificante? 10. O desempenho é realmente importante? 11. Há obstáculos ao desempenho? - Parte IV - O que devo fazer agora? 12. Qual a melhor solução? - Parte V - Uma breve lista de verificação

Título original: Analyzing performance problems or "you really oughta wanna"

Tradutor: Maria Angela Vinagre de Almeida

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