Les objectifs et les indicateurs de la LOLF, quatre ans après
By: BRUNETIÈRE, Jean-René
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : ENA, 2010Subject(s): Avaliação de Desempenho | Indicador de Desempenho | Planejamento OrçamentárioRevue Française D'Administration Publique 135, p. 477-496Abstract: Un premier article du même auteur dans le no 117 de la RFAP consacré à la LOLF, en juin 2006, analysait un échantillon aléatoire de 32 indicateurs du Programme annuel de performance de la Loi de finances initiale 2006. Peu dentre eux pouvaient être considérés comme satisfaisant au regard des principes énoncés lors de la mise en uvre de la LOLF, la moitié dentre eux pouvant même être regardés comme perturbateurs, voire dangereux pour laction publique. En 2010, la vie de ces indicateurs (et la mort de quinze dentre eux) au long de quatre exercices budgétaires, puis la comparaison avec deux exercices similaires (les Programmes de qualité et defficience des Projets de loi de financement de la sécurité sociale et les indicateurs de la Stratégie nationale du développement durable) permettent de tirer de nouvelles conclusions, plus éclairantes sur les conditions de réussite de ces exercices inspirés par la « nouvelle gestion publique
Un premier article du même auteur dans le no 117 de la RFAP consacré à la LOLF, en juin 2006, analysait un échantillon aléatoire de 32 indicateurs du Programme annuel de performance de la Loi de finances initiale 2006. Peu dentre eux pouvaient être considérés comme satisfaisant au regard des principes énoncés lors de la mise en uvre de la LOLF, la moitié dentre eux pouvant même être regardés comme perturbateurs, voire dangereux pour laction publique. En 2010, la vie de ces indicateurs (et la mort de quinze dentre eux) au long de quatre exercices budgétaires, puis la comparaison avec deux exercices similaires (les Programmes de qualité et defficience des Projets de loi de financement de la sécurité sociale et les indicateurs de la Stratégie nationale du développement durable) permettent de tirer de nouvelles conclusions, plus éclairantes sur les conditions de réussite de ces exercices inspirés par la « nouvelle gestion publique
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