Lobbying. Azione e istituzionalizzazione
By: CALABRESE, Giuseppe
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Contributor(s): MASTROBERARDINO, Piero | NIGRO, Claudio.
Material type: 
ArticlePublisher: Santarcangelo di Romagna : Maggioli, genn./mar. 2010Subject(s): Grupo de Pressão | Institucionalismo | RegulamentaçãoAzienda Pubblica: teoria ed esperienze di management 23, 1, p. 15-38Abstract: Pilastro del quotidiano funzionamento della società 'pluralista' è la condivisione del processo, senza soluzione di continuità, attraverso cui individui e organizzazioni - e tra queste le istituzioni pubbliche - partecipano alla sua costruzione, stabilizzazione, evoluzione. Rispetto ad esso, in letteratura prevalgono due schemi di comprensione che esprimono una visione della società cha appare ingenua, se non ipocrita. Da una parte, la rappresentazione funzionalista di matrice sistemica; dall'altra, la razionalità assoculta di matrice individualista. Stretti tra questre polarità vengono affrontati tanti temi del rapporto individuo-organizzazione tra cui il lobbying. Il presente contributo qualifica il lobbying quale forma dell'interazione tra individui e organizzazioni, in virtù della contemporanea e antagonista presenza di due procesi, al tempo stesso, paradossalmente, in contrasto e sinergia: l'azione e l'istituzionalizzazione
Pilastro del quotidiano funzionamento della società 'pluralista' è la condivisione del processo, senza soluzione di continuità, attraverso cui individui e organizzazioni - e tra queste le istituzioni pubbliche - partecipano alla sua costruzione, stabilizzazione, evoluzione. Rispetto ad esso, in letteratura prevalgono due schemi di comprensione che esprimono una visione della società cha appare ingenua, se non ipocrita. Da una parte, la rappresentazione funzionalista di matrice sistemica; dall'altra, la razionalità assoculta di matrice individualista. Stretti tra questre polarità vengono affrontati tanti temi del rapporto individuo-organizzazione tra cui il lobbying. Il presente contributo qualifica il lobbying quale forma dell'interazione tra individui e organizzazioni, in virtù della contemporanea e antagonista presenza di due procesi, al tempo stesso, paradossalmente, in contrasto e sinergia: l'azione e l'istituzionalizzazione
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