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La valutazione dei dirigenti nelle amministrazioni pubbliche. La progettazione del modello bottom-up

By: ANGIOLA, Nunzio.
Contributor(s): MARINO, Roberto.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Santarcangelo di Romagna : Maggioli, apr./giugno 2010Subject(s): Alta Administração Pública | Liderança | Autodesenvolvimento | Modelo de Gestão | Avaliação de DesempenhoAzienda Pubblica: teoria ed esperienze di management 23, 2, p. 253-276Abstract: Il presente contributo invita ad una riflessione sul modello di valutazione del personale dirigenziale "dall basso verso l'alto" (bottom-up model), che coinvolge nel processo di valutazione delle prestazioni dei dirigenti i loro collaboratori, ossia i dirigenti sott'ordinati se esistenti e il personali di comparto.Abstract: Il lavoro si sofferma, in particolare, sul processo di progettazione del modello - attraverso l'analisi della finalità, dell'oggetto e degli strumenti - nel tentativo di colmare una lacuna delle richerche in materia di misurazione e valutazione delle performance nelle amministrazioni pubbliche
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Il presente contributo invita ad una riflessione sul modello di valutazione del personale dirigenziale "dall basso verso l'alto" (bottom-up model), che coinvolge nel processo di valutazione delle prestazioni dei dirigenti i loro collaboratori, ossia i dirigenti sott'ordinati se esistenti e il personali di comparto.

Il lavoro si sofferma, in particolare, sul processo di progettazione del modello - attraverso l'analisi della finalità, dell'oggetto e degli strumenti - nel tentativo di colmare una lacuna delle richerche in materia di misurazione e valutazione delle performance nelle amministrazioni pubbliche

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