Fusion d'entreprises : les défis de l'intégration des connaissances
By: ROUSSEL, Caroline Sargis
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, mars/avril 2004Revue Française de Gestion 30, 149, p. 85-100Abstract: Les fusions peuvent être considérées comme un mode d'accès privilégié à des connaissances stratégiques. Cependant, la réalité du management des connaissances semble davantage s'inscrire dans une logique socio-culturelle que relever du simple transfert d'actif. Dans ce context, l'analyse d'un cas d'intégration des connaissance dans une fusion nous permet d'améliorer notre compréhension de cette problématique
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Les fusions peuvent être considérées comme un mode d'accès privilégié à des connaissances stratégiques. Cependant, la réalité du management des connaissances semble davantage s'inscrire dans une logique socio-culturelle que relever du simple transfert d'actif. Dans ce context, l'analyse d'un cas d'intégration des connaissance dans une fusion nous permet d'améliorer notre compréhension de cette problématique
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