- Parte I - O problema administrativo: passado e presente 1. Perspectivas preliminares 2. Em direção à administração científica 3. O modelo que surge 4. Sistemas de organização: os processos decisórios e informação - Parte II - Organização para a administração 5. A estrutura organizacional 6. Departamentalização 7. Relações funcionais de linha executiva e assessoria técnica 8. Centralização e descentralização 9. Organização de comissões 10. Conselho deliberativo e outras comissões - Parte III - Organização administrativa: aspectos de procedimentos 11. Autoridade, cargo e poder 12. Dinâmica organizacional 13. Da organização ao processo - Parte IV - Tomada de decisão 14. Análise das condições conjunturais 15. O desenvolvimento das estratégias de planejamento 16. Planejamento dinâmico - 1° 17. Planejamento dinâmico - 2° - Parte V - Comunicação e controle 18. Informação e comunicação 19. Meio de comunicação: elaboração e recepção de mensagens 20. Sistemas especializados de informação, planejamento orçamentário e sistema de controle, tipos de orçamento 21. Sistemas de informações com processamento eletrônico - Parte VI - Liderança e motivação 22. O problema de motivação 23. Liderança dinâmica 24. A responsabilidade da administração - Parte VII - O desenvolvimento do executivo 25. Qualidades do executivo e seu treinamento 26. Programas de aperfeiçoamento do executivo na empresa

Título original: Principles of management

Tradutor: Fernando Hollanda