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Gouvernement de l'entreprise, l'expérimentation comme facteur de liberté

By: VÉRAN, Lucien.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Paris : Lavoisier, juil./août. 2003Revue Française de Gestion 29, 145, p. 9-26Abstract: Cet article s'interésse aux problématiques de la décision organisée et de gouvernement au sein d'une PME. Après avoir rappéle les assertions fondatrices des théories de la décision, solidaires de la vision standard du déploiement de la valeur, il relate une observation longue au sein d'un comité de direction qui conduit son auteur à confirmer l'hypothèse de l'existence de jeux décisionnels. Ces jeux semblent être encadrés par des limites conventionnelles qu'une interprétation des propos des membres du comité permet de faire émerger. Ces conventions de réversibilité et de divisibilité sont mobilisées par les acteurs, selon leur niveau de compétence, pour obtenir un surplus de liberté grâce à des engagements expérimentaux
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Cet article s'interésse aux problématiques de la décision organisée et de gouvernement au sein d'une PME. Après avoir rappéle les assertions fondatrices des théories de la décision, solidaires de la vision standard du déploiement de la valeur, il relate une observation longue au sein d'un comité de direction qui conduit son auteur à confirmer l'hypothèse de l'existence de jeux décisionnels. Ces jeux semblent être encadrés par des limites conventionnelles qu'une interprétation des propos des membres du comité permet de faire émerger. Ces conventions de réversibilité et de divisibilité sont mobilisées par les acteurs, selon leur niveau de compétence, pour obtenir un surplus de liberté grâce à des engagements expérimentaux

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