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Mesurer la contribution des entreprises extractives au développement local : le cas des pétroliers au Nigeria

By: GIRAUD, Gaël.
Contributor(s): RENOUARD, Cécile.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Paris : Lavoisier, nov./déc. 2010Subject(s): Desenvolvimento Regional | Voluntariado | Empresa Privada | Terceiro Setor | Gestão de Projetos | Indicador de Desempenho | NigériaRevue Française de Gestion 36, 208-209, p. 101-115Abstract: Les entreprises extractives soucieuses de contribuer au développement local doivent relever deux défis: 1) reconnaître que l’activité sociétale relève de leur coeur de métier en internalisant les externalités négatives; 2) participer à des projets socio-économiques améliorant la qualité du tissu social de leurs stakeholders, et pas seulement leurs conditions de vie. À partir d’enquêtes sur l’impact des implantations pétrolières au Nigeria, l’article présente deux indicateurs de performance sociétale
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Les entreprises extractives soucieuses de contribuer au développement local doivent relever deux défis: 1) reconnaître que l’activité sociétale relève de leur coeur de métier en internalisant les externalités négatives; 2) participer à des projets socio-économiques améliorant la qualité du tissu social de leurs stakeholders, et pas seulement leurs conditions de vie. À partir d’enquêtes sur l’impact des implantations pétrolières au Nigeria, l’article présente deux indicateurs de performance sociétale

Volume 36

Numéro 208-209

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