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Comment l'entreprise multinationale peut-elle lutter contre la pauvreté : le cas de Danone en Pologne

By: PESTRE, Florent.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Paris : Lavoisier, nov./déc. 2010Subject(s): Empresa Multinacional | Voluntariado | Terceiro Setor | Pobreza | Desigualdade Social | Inovação | LiderançaRevue Française de Gestion 36, 208-209, p. 137-154Abstract: Cet article contribue à une meilleure compréhension du phénomène de construction des stratégies de lutte contre la pauvreté. La recherche mobilise la littérature portant sur la responsabilité sociale de l’entreprise multinationale et s’appuie sur un processus de co-construction de ces stratégies par le siège et les filiales pour décrire les différentes phases de formulation et de mise en oeuvre de la stratégie de RSE/BoP du groupe Danone. La robustesse du cadre utilisé est discutée au regard de sa capacité à répondre à trois défis majeurs: l’innovation stratégique, l’expérimentation locale et le leadership.
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Cet article contribue à une meilleure compréhension du phénomène de construction des stratégies de lutte contre la pauvreté. La recherche mobilise la littérature portant sur la responsabilité sociale de l’entreprise multinationale et s’appuie sur un processus de co-construction de ces stratégies par le siège et les filiales pour décrire les différentes phases de formulation et de mise en oeuvre de la stratégie de RSE/BoP du groupe Danone. La robustesse du cadre utilisé est discutée au regard de sa capacité à répondre à trois défis majeurs: l’innovation stratégique, l’expérimentation locale et le leadership.

Volume 36

Numéro 208-209

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