L'Opéra de Paris est-il économiquement gouvernable?
By: AGID, Philippe
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Contributor(s): TARONDEAU, Jean-Claude.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, janv./févr. 2003Revue Française de Gestion 29, 142, p. 147-186Abstract: L'économie des grandes institutions culturelles est-elle maîtrisable? L'histoire de l'Opéra de Paris conduit à se poser la question. Pourtant, malgré des conflits sociaux récurrents et un difficile apprentissage des technologies de Bastille que rapporte Le Monde du 8 février 2003, l'Opéra national de Paris fonctionne dans des conditions optimales. Le coût marginal d'un spectacle est égal au revenu marginal qu'il génère. Les coûts variables par représentation tendent à diminuer alors que les recettes de billetterie augmentent. Les explications de cette évolution ressemblent aux grandes innovations en matière de taille, de technologie, d'organisation et de gestion qui ont pris naissance en milieu industriel
L'économie des grandes institutions culturelles est-elle maîtrisable? L'histoire de l'Opéra de Paris conduit à se poser la question. Pourtant, malgré des conflits sociaux récurrents et un difficile apprentissage des technologies de Bastille que rapporte Le Monde du 8 février 2003, l'Opéra national de Paris fonctionne dans des conditions optimales. Le coût marginal d'un spectacle est égal au revenu marginal qu'il génère. Les coûts variables par représentation tendent à diminuer alors que les recettes de billetterie augmentent. Les explications de cette évolution ressemblent aux grandes innovations en matière de taille, de technologie, d'organisation et de gestion qui ont pris naissance en milieu industriel
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