À quoi sert le chef ?
By: WEIL, Thierry
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, juil./août 2002Online resources: Acesso Revue Française de Gestion 28, 139, p. 187-194Abstract: Hommes-clé, élites, hauts dirigeants et managers: quels sont les points communs des chefs d'une organisation? Loin de surévaluer leur importance, Thierry Weil souligne que March montre au contraire que le succès des organisations ne s'explique que rarement par le rôle de leur chef. S'attaquant ainsi à l'un des grands mythes du management, March déconstruit l'idée du leader charismatique sans pour autant la vider de toute sa substance. En effet, le chef reste l'acteur qui fournit à l'organisation ses représentations du monde et favorise l'émergence d'objectifs communs
Hommes-clé, élites, hauts dirigeants et managers: quels sont les points communs des chefs d'une organisation? Loin de surévaluer leur importance, Thierry Weil souligne que March montre au contraire que le succès des organisations ne s'explique que rarement par le rôle de leur chef. S'attaquant ainsi à l'un des grands mythes du management, March déconstruit l'idée du leader charismatique sans pour autant la vider de toute sa substance. En effet, le chef reste l'acteur qui fournit à l'organisation ses représentations du monde et favorise l'émergence d'objectifs communs
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