A História de Henrique : Quando as habilidades de líder são testadas após a ascensão profissional
By: COTE, Denis
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Material type: 
ArticlePublisher: Brasília : ENAP, 2003Description: 3 f.Subject(s): Promoção de Pessoal | Avaliação de Desempenho | Relacionamento Interpessoal | EquipeOnline resources: Acesso | Acesso Casoteca de Gestão PúblicaAbstract: Henrique, funcionário antigo de um importante programa governamental, é promovido ao mais alto cargo do programa. Devido a algumas posições e ações ortodoxas, colegas e superiores começaram a questionar o estilo e as iniciativas de Henrique. Ele, por sua vez, ao identificar as críticas, voltou-se para fora da instituição, transformando-se em embaixador do programa, com viagens semanais e cada vez mais ausente. Seus subordinados também começaram a se queixar e o Ministro finalmente mostrou insatisfação a respeito. Ao final do caso, propõe-se um exercício de avaliação sobre as habilidades de Henrique.
Henrique, funcionário antigo de um importante programa governamental, é promovido ao mais alto cargo do programa. Devido a algumas posições e ações ortodoxas, colegas e superiores começaram a questionar o estilo e as iniciativas de Henrique. Ele, por sua vez, ao identificar as críticas, voltou-se para fora da instituição, transformando-se em embaixador do programa, com viagens semanais e cada vez mais ausente. Seus subordinados também começaram a se queixar e o Ministro finalmente mostrou insatisfação a respeito. Ao final do caso, propõe-se um exercício de avaliação sobre as habilidades de Henrique.
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