Internationalisation, diversification et performance. Une analyse sur les groupes du CAC 40
By: BELAOUNIA, Samia
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, fév. 2010Subject(s): Empresa Multinacional | Avaliação de Desempenho | Modelo de Gestão | Pesquisa AplicadaRevue Française de Gestion 36, 201, p. 13-26Abstract: Si la littérature a amplement traité des effets de la diversification et de linternationalisation sur la performance, en considérant ces deux dimensions séparément, limpact de leur combinaison a été très peu étudié. Parmi les quelques études empiriques menées sur cette question, le postulat dominant tient dans le rôle modérateur de linternationalisation sur le lien « diversification-performance ». Les auteurs tentent de valider cette hypothèse dans le contexte français, la quasi-totalité des travaux réalisés portant sur des entreprises anglo-saxonnes. Les tests non paramétriques dune étude menée sur les groupes du CAC 40 traduisent la supériorité économique de la diversification liée seulement pour les profils les moins internationalisés
Si la littérature a amplement traité des effets de la diversification et de linternationalisation sur la performance, en considérant ces deux dimensions séparément, limpact de leur combinaison a été très peu étudié. Parmi les quelques études empiriques menées sur cette question, le postulat dominant tient dans le rôle modérateur de linternationalisation sur le lien « diversification-performance ». Les auteurs tentent de valider cette hypothèse dans le contexte français, la quasi-totalité des travaux réalisés portant sur des entreprises anglo-saxonnes. Les tests non paramétriques dune étude menée sur les groupes du CAC 40 traduisent la supériorité économique de la diversification liée seulement pour les profils les moins internationalisés
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