Modèle dUppsala et implantation des firmes multinationales agroalimentaires : la présence de Danone en Algérie
By: CHERIET, Foued
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, fév. 2010Subject(s): Empresa Multinacional | Agronegócio | Implantação | Modelo de Gestão | Empresa Subsidiária | Estudo de CasoRevue Française de Gestion 36, 201, p. 45-64Abstract: Cet article discute d modèle d'Uppsala à travers l'examen de limplantation dune multinationale dans un pays en transition: le cas de lévolution de la présence de Danone en Algérie. Lanalyse longitudinale menée entre 2003 et 2006 a permis didentifier plusieurs limites au modèle. Les résultats ont souligné la spécificité du comportement des multinationales en termes de « saut » détapes et de nonlinéarité du processus dimplantation. Aussi, lanalyse des interactions entre les filiales et celle des liens intermétiers, nous ont permis de proposer des extensions possibles au modèle initial dUppsala. Ces extensions devront intégrer les facteurs denvironnement externe (marché visé, structure compétitive)
Cet article discute d modèle d'Uppsala à travers l'examen de limplantation dune multinationale dans un pays en transition: le cas de lévolution de la présence de Danone en Algérie. Lanalyse longitudinale menée entre 2003 et 2006 a permis didentifier plusieurs limites au modèle. Les résultats ont souligné la spécificité du comportement des multinationales en termes de « saut » détapes et de nonlinéarité du processus dimplantation. Aussi, lanalyse des interactions entre les filiales et celle des liens intermétiers, nous ont permis de proposer des extensions possibles au modèle initial dUppsala. Ces extensions devront intégrer les facteurs denvironnement externe (marché visé, structure compétitive)
Algéria
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