L'effet de la structure du réseau du dirigeant sur sa rémunération : le cas français
By: VIGLIANO, Marie-Hélène
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Contributor(s): BARRÉ, Germain.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, mars 2010Subject(s): Alta Administração | Remuneração | Estrutura Organizacional | Estudo de CasoRevue Française de Gestion 36, 202, p. 97-109Abstract: Cet article se propose détudier linfluence de la structure du réseau du dirigeant sur sa rémunération. Cet effet peut être analysé à travers les liens que le dirigeant dune entreprise donnée entretient avec dautres dirigeants qui appartiennent aux mêmes conseils dadministration. Un modèle est développé et testé à partir dune approche basée sur lanalyse des réseaux sociaux et un échantillon, constitué de 103 dirigeants français dentreprises cotées au CAC 40 et au SBF 120, est analysé pour lannée 2002. Les résultats de cette recherche montrent que, en France, le réseau du dirigeant conditionne la rémunération de celui-ci
Cet article se propose détudier linfluence de la structure du réseau du dirigeant sur sa rémunération. Cet effet peut être analysé à travers les liens que le dirigeant dune entreprise donnée entretient avec dautres dirigeants qui appartiennent aux mêmes conseils dadministration. Un modèle est développé et testé à partir dune approche basée sur lanalyse des réseaux sociaux et un échantillon, constitué de 103 dirigeants français dentreprises cotées au CAC 40 et au SBF 120, est analysé pour lannée 2002. Les résultats de cette recherche montrent que, en France, le réseau du dirigeant conditionne la rémunération de celui-ci
França
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