Étude empirique au sein d'une entreprise subsaharienne : mythe ou réalité d'une gestion informelle?
By: CHALUS-SAUVANNET, Marie-Christine
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Contributor(s): NOGUERA, Florence.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, mai 2010Subject(s): Administração | Comportamento Organizacional | Geopolítica | Avaliação de DesempenhoRevue Française de Gestion 36, 204, p. 15-31Abstract: Cette recherche conduite au sein dune clinique privée au Bénin a pour objectif de comprendre les spécificités locales des PME dAfrique subsaharienne (géopolitiques, culturelles, sectorielles) et didentifier les pratiques de gestion et de management. Quelles sont les variables contextuelles? Quels sont les systèmes de management pratiqués? Existe-t-il un management des ressources humaines spécifique? Les modèles de gestion et de management sont-ils transposables dans ces contextes et ces organisations? Les résultats mettent en évidence les principaux dysfonctionnements en matière de gestion dans cette organisation et leurs répercussions sur la qualité des soins et les performances de la clinique.
Cette recherche conduite au sein dune clinique privée au Bénin a pour objectif de comprendre les spécificités locales des PME dAfrique subsaharienne (géopolitiques, culturelles, sectorielles) et didentifier les pratiques de gestion et de management. Quelles sont les variables contextuelles? Quels sont les systèmes de management pratiqués? Existe-t-il un management des ressources humaines spécifique? Les modèles de gestion et de management sont-ils transposables dans ces contextes et ces organisations? Les résultats mettent en évidence les principaux dysfonctionnements en matière de gestion dans cette organisation et leurs répercussions sur la qualité des soins et les performances de la clinique.
África
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