Quand un 'cas décole' dinnovation stratégique est un échec : une lecture en termes de légitimité
By: ASSELINEAU, Alexandre
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, avr. 2010Subject(s): Inovação | Administração Estratégica | Gestão de Risco | Estudo de CasoRevue Française de Gestion 36, 203, p. 71-83Abstract: La littérature relative aux innovations stratégiques sest depuis peu fortement enrichie autour de perspectives basées sur le mouvement et la rupture. Beaucoup reste cependant à faire pour comprendre les conditions de réussite dune innovation stratégique. Dans cet article, lauteur suit lévolution dun projet innovant mené sur le marché du vin de Bourgogne: léchec du projet conduit à sinterroger sur les conditions de mise en oeuvre de linnovation stratégique, les rôles du cadre institutionnel et de lincertitude.
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La littérature relative aux innovations stratégiques sest depuis peu fortement enrichie autour de perspectives basées sur le mouvement et la rupture. Beaucoup reste cependant à faire pour comprendre les conditions de réussite dune innovation stratégique. Dans cet article, lauteur suit lévolution dun projet innovant mené sur le marché du vin de Bourgogne: léchec du projet conduit à sinterroger sur les conditions de mise en oeuvre de linnovation stratégique, les rôles du cadre institutionnel et de lincertitude.
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