La construction de la relation managériale : le manager face à son supérieur
By: AYACHE, Magali
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Contributor(s): LAROCHE, Hervé.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, avr. 2010Subject(s): Alta Administração | Relacionamento Interpessoal | Relações de Trabalho | HierarquiaRevue Française de Gestion 36, 203, p. 133-147Abstract: Thème paradoxalement délaissé par la littérature en management, la relation hiérarchique est reconsidérée sous un nouvel angle, ascendant et dynamique: il sagit de comprendre le processus général de construction de la relation entre un manager et son supérieur, tel quil est vécu par le manager. En sappuyant sur des entretiens semidirectifs avec vingt-deux managers, les auteurs suggèrent que cette relation connaît au moins deux phases, lune dapprentissage et lautre de maintenance. Ils montrent également que le manager y joue un rôle actif vis-à-vis de son supérieur
Thème paradoxalement délaissé par la littérature en management, la relation hiérarchique est reconsidérée sous un nouvel angle, ascendant et dynamique: il sagit de comprendre le processus général de construction de la relation entre un manager et son supérieur, tel quil est vécu par le manager. En sappuyant sur des entretiens semidirectifs avec vingt-deux managers, les auteurs suggèrent que cette relation connaît au moins deux phases, lune dapprentissage et lautre de maintenance. Ils montrent également que le manager y joue un rôle actif vis-à-vis de son supérieur
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