Stratégies de développement durable : combiner les parties prenantes et les ressources et compétences de l'entreprise
By: GHERRA, Sandrine
.
Material type: ![materialTypeLabel](/opac-tmpl/lib/famfamfam/AR.png)
![](/opac-tmpl/bootstrap/images/filefind.png)
![](/opac-tmpl/bootstrap/images/filefind.png)
![](/opac-tmpl/bootstrap/images/filefind.png)
![](/opac-tmpl/bootstrap/images/filefind.png)
Lintégration des principes de développement durable (efficacité économique, respect de lenvironnement, équité sociale) au sein de la stratégie dentreprise est proposée par la mobilisation conjointe de deux champs théoriques: la théorie des ressources et compétences et lapproche des parties prenantes. Là où la théorie des ressources et compétences fait apparaître les forces/faiblesses de lentreprise dans la prise en compte des principes de développement durable, lapproche des parties prenantes en dresse les opportunités/menaces. Combiner ces deux approches théoriques, fait apparaître un cadre intégrateur du management stratégique dans un contexte de développement durable. Quatre types de stratégies environnementales sont définis, fondés sur les principes de lapproche des parties prenantes et de la théorie des ressources et compétences
There are no comments for this item.