Le rôle des ressources dans la dépendance du pivot au sein de réseaux d'innovation
By: GARDET, Élodie.
Contributor(s): MOTHE, Caroline.
Material type: ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, mai 2010Subject(s): Administração Estratégica | Inovação | Comportamento Organizacional | MicroempresaRevue Française de Gestion 36, 204, p. 171-186Abstract: Les entreprises collaborent avec dautres organisations pour obtenir des ressources et compétences quelles ne possèdent pas en interne. Pour une PME, il est très difficile de mener à bien, seule, un projet dinnovation. La mise en oeuvre de réseaux interorganisationnels lui permet de valoriser son invention en mettant linnovation sur le marché. Si certaines recherches se sont penchées sur le lien entre type de ressources et dépendance, cet article le fait de manière dynamique en étudiant lévolution du degré de dépendance du pivot au sein de réseaux dinnovation. Lobjectif principal est de comprendre linfluence des ressources et compétences nécessaires au projet sur le degré de dépendance du pivot. Une étude empirique qualitative longitudinale a été menée sur six réseaux dinnovation pilotés par des PME. Les résultats montrent que le degré de dépendance du pivot évolue en fonction des ressources et compétences nécessaires au pivot, qui dépendent du stade davancement du projetLes entreprises collaborent avec dautres organisations pour obtenir des ressources et compétences quelles ne possèdent pas en interne. Pour une PME, il est très difficile de mener à bien, seule, un projet dinnovation. La mise en oeuvre de réseaux interorganisationnels lui permet de valoriser son invention en mettant linnovation sur le marché. Si certaines recherches se sont penchées sur le lien entre type de ressources et dépendance, cet article le fait de manière dynamique en étudiant lévolution du degré de dépendance du pivot au sein de réseaux dinnovation. Lobjectif principal est de comprendre linfluence des ressources et compétences nécessaires au projet sur le degré de dépendance du pivot. Une étude empirique qualitative longitudinale a été menée sur six réseaux dinnovation pilotés par des PME. Les résultats montrent que le degré de dépendance du pivot évolue en fonction des ressources et compétences nécessaires au pivot, qui dépendent du stade davancement du projet
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