Les formes de pouvoir d'une organisation dominante : le cas de la presse quotidienne parisienne
By: LACOLLEY, Jean-Louis
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Contributor(s): TELLIER, Albéric | TROUINARD, Amélie.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, juin/juil. 2010Subject(s): Concorrência | Administração Estratégica | Modelo de GestãoRevue Française de Gestion 36, 205, p. 53-69Abstract: Larticle propose une analyse du pouvoir détenu par une organisation dominante et de son exercice face à larrivée de nouveaux concurrents. Le terrain étudié est celui de la presse quotidienne parisienne lors de larrivée des journaux gratuits Métro et 20 Minutes. Lobjectif est de mettre en exergue les différentes formes du pouvoir détenu par le syndicat du Livre et les moyens utilisés pour contrer les nouveaux entrants. Cette analyse repose sur la typologie développée par Poggi (2001)
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Larticle propose une analyse du pouvoir détenu par une organisation dominante et de son exercice face à larrivée de nouveaux concurrents. Le terrain étudié est celui de la presse quotidienne parisienne lors de larrivée des journaux gratuits Métro et 20 Minutes. Lobjectif est de mettre en exergue les différentes formes du pouvoir détenu par le syndicat du Livre et les moyens utilisés pour contrer les nouveaux entrants. Cette analyse repose sur la typologie développée par Poggi (2001)
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