Gestion des achats : aller au-delà des tendances et paradigmes
By: NOLLET, Jean
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Contributor(s): TCHOKOGUE, André.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, juin/juil. 2010Subject(s): Compra | Logística | Gestão de Materiais | AtribuiçãoRevue Française de Gestion 36, 205, p. 173-186Abstract: En sappuyant sur lexemple de deux tendances majeures en gestion des achats, la centralisation de la gestion des achats et limpartition, les auteurs mettent en évidence le fait que lorsque les dirigeants dentreprise suivent les pratiques « à la mode », cela engendre davantage dinstabilité interne et mène aussi à des choix qui ne sont pas nécessairement appropriés pour lorganisation. Afin déviter pareille situation, les dirigeants devraient davantage : veiller à ce que leurs décisions et actions soient fondées sur une combinaison éclairée de principes-clés en gestion des achats; et être en mesure de déterminer jusquà quel degré mettre de lavant chaque principe, puisquen allant trop loin, cela engendre des pressions plus fortes pouvant mener à un retour du pendule
En sappuyant sur lexemple de deux tendances majeures en gestion des achats, la centralisation de la gestion des achats et limpartition, les auteurs mettent en évidence le fait que lorsque les dirigeants dentreprise suivent les pratiques « à la mode », cela engendre davantage dinstabilité interne et mène aussi à des choix qui ne sont pas nécessairement appropriés pour lorganisation. Afin déviter pareille situation, les dirigeants devraient davantage : veiller à ce que leurs décisions et actions soient fondées sur une combinaison éclairée de principes-clés en gestion des achats; et être en mesure de déterminer jusquà quel degré mettre de lavant chaque principe, puisquen allant trop loin, cela engendre des pressions plus fortes pouvant mener à un retour du pendule
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