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Planejamento estratégico : formulação, implantação e controle

By: VASCONCELLOS FILHO, Paulo de.
Contributor(s): MACHADO, Antonio de Matos Vieira.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Rio de Janeiro : Livros Tecnicos e Cientificos, 1979Description: 181 p.Subject(s): Planejamento Estratégico
Contents:
1. Afinal, o que é planejamento estratégico? - Paulo de Vasconcellos Filho 2. Dimensões gerenciais do planejamento organizacional estratégico - Paulo Roberto Motta 3. Proposições para a formulação de um plano estratégico - Paulo de Vasconcellos Filho 4. A ánalise ambiental para o planejamento empresarial - Philip S. Thomas 5. A investigação ambiental para o planejamento empresaril - Liam Fahey e William R. King 6. Proposições para a implementação de um sistemática de análise ambiental - Paulo de Vasconcellos Fulho 7. A identificação dos pontos fortes e fracos da organização - Howard H. Stevenson 8. As vantagens da formulação de políticas organizacionais - Louis Cassels e Reaymond L. Randall 9. A filosofia de atuação da organização: "É assim que fazemos as coisas por aqui" - MArvin Bower 10. Formulação da macroestratégia da organização - William H. Newman 11. Administração das surpresas estratégicas - H. Igor Ansoff 12. O controle da macroestratégia - William H. Newman
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
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1. Afinal, o que é planejamento estratégico? - Paulo de Vasconcellos Filho 2. Dimensões gerenciais do planejamento organizacional estratégico - Paulo Roberto Motta 3. Proposições para a formulação de um plano estratégico - Paulo de Vasconcellos Filho 4. A ánalise ambiental para o planejamento empresarial - Philip S. Thomas 5. A investigação ambiental para o planejamento empresaril - Liam Fahey e William R. King 6. Proposições para a implementação de um sistemática de análise ambiental - Paulo de Vasconcellos Fulho 7. A identificação dos pontos fortes e fracos da organização - Howard H. Stevenson 8. As vantagens da formulação de políticas organizacionais - Louis Cassels e Reaymond L. Randall 9. A filosofia de atuação da organização: "É assim que fazemos as coisas por aqui" - MArvin Bower 10. Formulação da macroestratégia da organização - William H. Newman 11. Administração das surpresas estratégicas - H. Igor Ansoff 12. O controle da macroestratégia - William H. Newman

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