Quand discuter c'est produire
By: DETCHESSAHAR, Mathieu
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, Janvier/Février 2001Online resources: Acesso Revue Française de Gestion 132, 130, p. 32-43Abstract: Pour comprendre les mutations à l'oeuvre dans les organisations, les chercheurs qui axé leurs travaux sur la problématique de l'échange évacuent souvent le rôle de la parole. Ne gagneraient-ils pas pourtant à introduire un outil supplémentaire, la discussion, dans leur analyses? En étudiant l'évolution des modes de coordination internes et externes dans les entreprises de transport routier de marchandises, l'auteur montre comment la notion d'espace de discussion - lieu de changement organisationnel et individuel - permet de comprendre le mode de gouvernement qui se développe en leur sein. Et de penser les difficultés auxquelles elles doivent faire face pour moderniser leur méthodes de travail.
Pour comprendre les mutations à l'oeuvre dans les organisations, les chercheurs qui axé leurs travaux sur la problématique de l'échange évacuent souvent le rôle de la parole. Ne gagneraient-ils pas pourtant à introduire un outil supplémentaire, la discussion, dans leur analyses? En étudiant l'évolution des modes de coordination internes et externes dans les entreprises de transport routier de marchandises, l'auteur montre comment la notion d'espace de discussion - lieu de changement organisationnel et individuel - permet de comprendre le mode de gouvernement qui se développe en leur sein. Et de penser les difficultés auxquelles elles doivent faire face pour moderniser leur méthodes de travail.
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