À qui profitent les fusions-acquisitions? : Le regard du financier
By: ALBOUY, Michel
.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, Novembre/Décembre 2000Online resources: Acesso Revue Française de Gestion 131, 150, p. 70-84Abstract: Que penser la dernière vague de fusions-acquisitions en France? Faut-il encourager ou au contraire freiner les offres publiques d'achat et offres publiques d'échange? Prenant en compte de multiples travaux effectués par des chercheurs en finance tant en France qu'à l'étranger, et en s'appuyant sur plusieurs théories et paradigmes (l'efficience des marchés, la restructuration des entreprises, l'agence), l'auteurs fait d'abord le point sur la création de valeur liée aux opérations de fusions-acquisitions. Avant d'expliquer les raison qui poussent les dirigeants à réaliser des opérations de ce type. Et de se demander s'il faut, comme le réclament souvent les salariés ou l'opinion publique, réduire la fréquence des fusions-acquisitions au nom du maintien de l'emploi.
Que penser la dernière vague de fusions-acquisitions en France? Faut-il encourager ou au contraire freiner les offres publiques d'achat et offres publiques d'échange? Prenant en compte de multiples travaux effectués par des chercheurs en finance tant en France qu'à l'étranger, et en s'appuyant sur plusieurs théories et paradigmes (l'efficience des marchés, la restructuration des entreprises, l'agence), l'auteurs fait d'abord le point sur la création de valeur liée aux opérations de fusions-acquisitions. Avant d'expliquer les raison qui poussent les dirigeants à réaliser des opérations de ce type. Et de se demander s'il faut, comme le réclament souvent les salariés ou l'opinion publique, réduire la fréquence des fusions-acquisitions au nom du maintien de l'emploi.
Click on an image to view it in the image viewer
There are no comments for this item.