Multinationales : communication interne et culture nationale
By: BOURNOIS, Franck
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Contributor(s): VOYNNET-FOURBOUL, Catherine.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, Mars./Mai. 2000Revue Française de Gestion 128, 130, p. 88-97Abstract: Avec l'européanisation des grandes entreprises, la communication de l'information stratégique aux salariés devient une préoccupation modifiant les politiques et les pratiques de communication des firmes multinationales. Peut-on isoler, dans ces firmes, des modèles de communication propres à chaque culture nationale? Et quelle est l'influence des attitudes des sièges et des filiales? Grâce à six monographies d'entreprise, les auteurs font ressortir les "meilleures pratiques" des multinationales réputées performantes et mettent en évidence une typologie des formes de communication effectivement utilisées sur le terrain.
Avec l'européanisation des grandes entreprises, la communication de l'information stratégique aux salariés devient une préoccupation modifiant les politiques et les pratiques de communication des firmes multinationales. Peut-on isoler, dans ces firmes, des modèles de communication propres à chaque culture nationale? Et quelle est l'influence des attitudes des sièges et des filiales? Grâce à six monographies d'entreprise, les auteurs font ressortir les "meilleures pratiques" des multinationales réputées performantes et mettent en évidence une typologie des formes de communication effectivement utilisées sur le terrain.
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