O desenvolvimento de organizações : diagnostico e ação
By: LAWRENCE, Paul R
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Contributor(s): LORSCH, Jay W.
Material type: 
BookPublisher: São Paulo : Edgard Blucher, 1972Description: 112 p.Title translated: Developng organizations: diagnosis and action.Subject(s): Organizações| Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 2.01L422d (Browse shelf) | 1 | Available | 10004904 |
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| 2.01L2229p Psicologia Social | 2.01L2349a Actes anormaux de gestion | 2.01L422a Adapter les structures de l'entreprise : | 2.01L422d O desenvolvimento de organizações : | 2.01L4394p Psicologia para administradores | 2.01L4969p Psicossociologia das empresas | 2.01L4969p Psicossociologia das empresas |
1. Introdução Definição de organização Os defrontamentos que são encontrados no desenvolvimento organizacional 2. Conceitos para o desenvolvimento de organizações Análise de sistemas O modelo diferenciação-e-integraçaõ Resumo da estrutura conceitual A determinação da direção para o desenvolvimento organizacional Estágios do trabalho de desenvolvimento organizacional Problemas, conceitos e mudança 3. O defrontamento organização-ambiente O continuum certeza-incerteza Estabilidade vs. mudança no ambiente Exemplos de desajustamentos organização-ambiente Outras variedades de problemas do defrontamento organização-ambiente 4. O defrontamento grupo-para-grupo A apresentação de problemas deste defrontamento O processo de desenvolvimento organizacional no defrontamento grupo-para-grupo O desenvolvimento organizacional no defrontamento grupo-para-grupo: um panorama dos contrastes 5. O defrontamento incivíduo-e-organização Exemplos de desenvolvimento organizacional neste defrontamento A enfâse na implantação 6. Conclusões O processo de mudança organizacional Os probelmas para os administradores Dois "approaches" complementares à atividade de desenvolvimento organizacional A organiação e a sociedade mais ampla
Tradutor: Meyer Stilman
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