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Gestão de pessoas

By: VERGARA, Sylvia Constant.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: São Paulo : Atlas, 2000Edition: 2. ed.Description: 171 p.ISBN: 8522426147.Subject(s): Gestão de Pessoas | Sociedade Contemporânea | Capacitação Profissional | Autodesenvolvimento | Competência | Motivação | Liderança | Equipe | Poder | Tomada de Decisão | Negociação
Contents:
1. Características do mundo contemporâneo e a teia que tecem 1.1 Complexidade do mundo contemporâneo 1.2 Características do ambiente de negócios 1.3 Impactos nas empresas 1.4 Competências requeridas do gestor 2. Processos motivacionais 2.1 Que é motivação? 2.2 Motivação, frustração e mecanismos de defesa 2.3 As forças energéticas 2.4 Motivação e funções psíquicas 2.5 O significado do trabalho como fator motivacional 2.6 O autoconhecimento e o autodesenvolvimento 2.7 Provocando a motivação nas pessoas 3. Liderança requerida nesses novos tempos 3.1 Que é liderança e qual sua relação com motivação? 3.2 Revisitando teorias sobre liderança 3.3 Liderança e os novos tempos 3.4 Capacidades requeridas do gestor/líder 3.5 A intuição na tomada de decisão do gestor/líder 3.6 Desafios postos a quem pretende liderar 4. Poder nas organizações 4.1 Que é poder? 4.2 Fontes de poder 4.3 Caleidoscópio do poder 4.4 Instrumentos e jogos de poder 4.5 O poder nas burocracias 4.6 Reinventando o poder 5. Trabalho em equipe 5.1 Revisitando os capítulos anteriores 5.2 Dificuldades com as quais lidar 5.3 Que é uma equipe? 5.4 O funcionamento do grupo 5.5 Lidando com diferenças 5.6 Aprendizagem do trabalho em equipe 5.7 Desenvolvendo equipes 6. Para concluir... por enquanto
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Livro Geral Biblioteca Campus Asa Sul
Livro Geral 2.05V494g (Browse shelf) 1 Available 10000298
Livro Geral Biblioteca Campus Asa Sul
Livro Geral 2.05V494g (Browse shelf) 2 Available 10012346

1. Características do mundo contemporâneo e a teia que tecem 1.1 Complexidade do mundo contemporâneo 1.2 Características do ambiente de negócios 1.3 Impactos nas empresas 1.4 Competências requeridas do gestor 2. Processos motivacionais 2.1 Que é motivação? 2.2 Motivação, frustração e mecanismos de defesa 2.3 As forças energéticas 2.4 Motivação e funções psíquicas 2.5 O significado do trabalho como fator motivacional 2.6 O autoconhecimento e o autodesenvolvimento 2.7 Provocando a motivação nas pessoas 3. Liderança requerida nesses novos tempos 3.1 Que é liderança e qual sua relação com motivação? 3.2 Revisitando teorias sobre liderança 3.3 Liderança e os novos tempos 3.4 Capacidades requeridas do gestor/líder 3.5 A intuição na tomada de decisão do gestor/líder 3.6 Desafios postos a quem pretende liderar 4. Poder nas organizações 4.1 Que é poder? 4.2 Fontes de poder 4.3 Caleidoscópio do poder 4.4 Instrumentos e jogos de poder 4.5 O poder nas burocracias 4.6 Reinventando o poder 5. Trabalho em equipe 5.1 Revisitando os capítulos anteriores 5.2 Dificuldades com as quais lidar 5.3 Que é uma equipe? 5.4 O funcionamento do grupo 5.5 Lidando com diferenças 5.6 Aprendizagem do trabalho em equipe 5.7 Desenvolvendo equipes 6. Para concluir... por enquanto

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Escola Nacional de Administração Pública

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