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Novas técnicas de direção

By: URIS, Auren.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: São Paulo : IBRASA, 1972Edition: 3 ed.Title translated: The efficient executive.Subject(s): Executivos do Setor Privado | Técnicas Gerênciais
Contents:
1 - Conceito do administrador eficiente 1. O homem de mogno 2. Avaliação de sua tarefa 3. Libertando-se do regulamento 2 - Suas atividades em gunção da organização 4. Suas relações com seus superiores hierárquicos 5. Fazendo-se conhecido em sua organização. Suas relações públicas pessoais 6. Como escrever o memorando perfeito 7. Seu poder de persuasão 8. Como isolar-se 9. As conferências: como vê-las dos assentos da frente e dos lados 3 - Suas atividades em função da tarefa 10. Três obstáculos à eficiência 11. O seu escritório como instrumento de trabalho 12. Estante dos instrumentos do administrador 13. Pondo em marcha o emperrado serviço de papéis 14. A ciência da cesta de papéis usados 15. Algumas notas sobre ditados 16. Auxílio de seus subordinados: Formação da equipe 17. Formação do indivíduo 18. Máxima utilização de subordinados 19. Como alcançar os objetivos de uma entrevista 20. A entrevista coletiva: Uamnova técnica na averiguação de fatos 21. Técnicas de pós-planejamento 22. A arte de aproveitar os fracassos 23. Efici~encia em ação: Um exemplo histórico 4 - Suas atividades em função de seu eu 24. O seu "complexo do edifício" 25. Medição de suas aptidões 26. Idéias: como obtê-las 27. Idéias: como desenvolvê-las 28. Idéias: como levá-las à prática 29. Como escrever tudo 30. Como dispor de tempo para tudo 31. óbices emocionais à eficiência 32. Como trabalhar sob tensão 33. Relaxãção para os administradores 34. O administrador moderno 35. Eficiência e eficácia
Production Credits: Tradutor: Joaquim Gervasio de Figueiredo
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.06U768n (Browse shelf) 1 Available 10005003

1 - Conceito do administrador eficiente 1. O homem de mogno 2. Avaliação de sua tarefa 3. Libertando-se do regulamento 2 - Suas atividades em gunção da organização 4. Suas relações com seus superiores hierárquicos 5. Fazendo-se conhecido em sua organização. Suas relações públicas pessoais 6. Como escrever o memorando perfeito 7. Seu poder de persuasão 8. Como isolar-se 9. As conferências: como vê-las dos assentos da frente e dos lados 3 - Suas atividades em função da tarefa 10. Três obstáculos à eficiência 11. O seu escritório como instrumento de trabalho 12. Estante dos instrumentos do administrador 13. Pondo em marcha o emperrado serviço de papéis 14. A ciência da cesta de papéis usados 15. Algumas notas sobre ditados 16. Auxílio de seus subordinados: Formação da equipe 17. Formação do indivíduo 18. Máxima utilização de subordinados 19. Como alcançar os objetivos de uma entrevista 20. A entrevista coletiva: Uamnova técnica na averiguação de fatos 21. Técnicas de pós-planejamento 22. A arte de aproveitar os fracassos 23. Efici~encia em ação: Um exemplo histórico 4 - Suas atividades em função de seu eu 24. O seu "complexo do edifício" 25. Medição de suas aptidões 26. Idéias: como obtê-las 27. Idéias: como desenvolvê-las 28. Idéias: como levá-las à prática 29. Como escrever tudo 30. Como dispor de tempo para tudo 31. óbices emocionais à eficiência 32. Como trabalhar sob tensão 33. Relaxãção para os administradores 34. O administrador moderno 35. Eficiência e eficácia

Tradutor: Joaquim Gervasio de Figueiredo

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