Gerencia : da direção científica a direção na mudança
Contributor(s): GOMES, Francelino Araujo.
Material type:
BookPublisher: Rio de Janeiro : Interciencia, 1979Description: 200 p.Subject(s): Desenvolvimento Gerencial e de Dirigentes
| Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 2.08G6631g (Browse shelf) | 1 | Available | 10005046 | |
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| 2.08G367g GERÊNCIA em Ação: singularidades e dilemas do trabalho gerencial/Organizadores: Eduardo Davel, Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo | 2.08G6631g Gerencia : | 2.08G6631g Gerencia : | 2.08G6631g Gerencia : | 2.08H3611r A revolucao dos gerentes | 2.08H6468n Novos gerentes : | 2.08H739c Coaching, mentoring and managing : |
1. Direção e gerência 2. Direção na mudança 2.1 Introdução 2.2 Mudança e desenvolvimento 2.3 Autoridade, incerteza e ambiguidade 2.4 Desenvolvimento organizacional 2.5 "Managerial grid" 2.6 Modelo de Lawrence e Lorsch 2.7 Eficácia gerencial de Reddin 2.8 Motivação 2.9 Planejamento e decisão 2.10 Gerência em perspectiva 3. Natureza da direção 3.1 Introdução 3.2 Zonas de mando e direção 3.3 Conteúdo do trabalho 3.4 Comunicação 3.5 Formas e regras de mando 3.6 Disciplina 3.7 Liderança 3.8 Objetivo da empresa 4. Função e técnicas gerenciais 4.1 Problemática da direção 4.2 Ação administrativa 4.3 Técnicas de gestão 4.4 Gerência por delegação e burocrática 4.5 Gestão dinâmica 4.6 Gestão por exceção 4.7 Gestão por resultados 4.8 Gestão por objetivos 5. Controle integrado gerencial 5.1 Características básicas 5.2 Implementação do controle 5.3 Áreas críticas 5.4 Ferramentas do controle 5.5 Caracterísitcas das àreas críticas 5.6 Elaboração do controle integrado gerencial 5.7 Situação econômico-financeira 6. Avaliação administrativa 6.1 Plano de avaliação administrativa 6.2 Avaliações administrativas 6.3 Dinâmica administrativa 6.4 Melhoria e desempenho
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