L'approccio al Business Process Reengineering nelle pubbliche amministrazioni : il processo degli acquisti della Regione dell'Umbria
By: BOIN, Andrea
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Contributor(s): Ongaro, Edoardo | SAVOLDELLI, Alberto.
Material type: 
ArticlePublisher: Milano : Maggioli Editore, luglio/ag. 1999Azienda Pubblica: teoria e problemi di management 12, 4, p. 379-406Abstract: Obiettivo del presente articolo è delineare un primo quadro di riferimento per l'introduzione all'approccio Business Process Reengineering (BPR) nella pubblica amministrazione centrale e regionale, tratteggiandone alcune caratteristiche e peculiarità che nel loro complesso delineano il concetto di "Public Administration Reengineering". Notevoli appaiono infatti i benefici di un approccio orientato all'utente e di un'analisi in termini di "valore aggiunto" delle attività svolte per la cosiddetta "amministrazione pubblica in senso stretto", cioè Ministeri e loro articolazioni periferiche, regioni ed enti locali, dove è storicamente prevalso il modello organizzativo burocratico nella sua forma più "pura". Vengono successivamente illustrati i risultati di uno studio svolto presso la Regione dell'Umbria e finalizzato alla reingegnerizzazione del processo degli acquisti
Obiettivo del presente articolo è delineare un primo quadro di riferimento per l'introduzione all'approccio Business Process Reengineering (BPR) nella pubblica amministrazione centrale e regionale, tratteggiandone alcune caratteristiche e peculiarità che nel loro complesso delineano il concetto di "Public Administration Reengineering". Notevoli appaiono infatti i benefici di un approccio orientato all'utente e di un'analisi in termini di "valore aggiunto" delle attività svolte per la cosiddetta "amministrazione pubblica in senso stretto", cioè Ministeri e loro articolazioni periferiche, regioni ed enti locali, dove è storicamente prevalso il modello organizzativo burocratico nella sua forma più "pura". Vengono successivamente illustrati i risultati di uno studio svolto presso la Regione dell'Umbria e finalizzato alla reingegnerizzazione del processo degli acquisti
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