È possibile misurare la consapevolezza strategica dei decisori pubblici? Una proposta metodologica testata empiricamente
By: LONGO, Francesco
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Contributor(s): STEA, Stefania.
Material type: 
ArticlePublisher: Milano : Maggioli Editore, apr./sett. 2008Azienda Pubblica: teoria e problemi di management 21, 2-3, p. 309-334Abstract: Il presente lavoro ha l'obiettivo di proporre, discutere e testare empiricamente una metodologia di analisi operativa che consenta di misurare la distanza tra strategia deliberata ed emergente nelle amministrazioni pubbliche e valutare il grado di consapevolezza dei decisori pubblici per comprendere in che misura la strategia emergente sia intenzionale. La metodologia operativa è testata in un caso aziendale significativo, per validarne l'efficacia e la forza interpretativa
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Il presente lavoro ha l'obiettivo di proporre, discutere e testare empiricamente una metodologia di analisi operativa che consenta di misurare la distanza tra strategia deliberata ed emergente nelle amministrazioni pubbliche e valutare il grado di consapevolezza dei decisori pubblici per comprendere in che misura la strategia emergente sia intenzionale. La metodologia operativa è testata in un caso aziendale significativo, per validarne l'efficacia e la forza interpretativa
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