Logique de lemploi et stratégies des dirigeants territoriaux dans un nouveau contexte institutionnel
By: DURAT, Laurence
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : ENA, 2012Revue Française d'Administration Publique 141, p. 223-237Abstract: La politisation accrue de laction publique locale et lemploi fonctionnel introduit par la loi de 1987 relativisent la notion de garantie de lemploi et transforment les parcours des hauts fonctionnaires territoriaux. Rapidement la logique de lemploi a surplombé celle de la carrière pourtant très ancrée dans la fonction publique française. Les liens dinterdépendance entre élus et directeur général des services sont redéfinis et cette modification institutionnelle donne le jour à un nouveau mode dexercice du métier de directeur général des services. Confrontés à une plus grande instabilité de leur fonction depuis 15 ans, les dirigeants de ladministration territoriale développent des stratégies adaptatives
La politisation accrue de laction publique locale et lemploi fonctionnel introduit par la loi de 1987 relativisent la notion de garantie de lemploi et transforment les parcours des hauts fonctionnaires territoriaux. Rapidement la logique de lemploi a surplombé celle de la carrière pourtant très ancrée dans la fonction publique française. Les liens dinterdépendance entre élus et directeur général des services sont redéfinis et cette modification institutionnelle donne le jour à un nouveau mode dexercice du métier de directeur général des services. Confrontés à une plus grande instabilité de leur fonction depuis 15 ans, les dirigeants de ladministration territoriale développent des stratégies adaptatives
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