Ripensare la modernizzazione amministrativa e il New Public Management L'esperienza italiana : innovazione dal basso e sviluppo della governance locale
By: MENEGUZZO, Marco
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Material type: 
ArticlePublisher: Milano : Maggioli Editore, nov./dic. 1997Azienda Pubblica: teoria e problemi di management 10, 6, p. 587-606Abstract: Tra la metà degli anni 80 e gli anni 90 i sistemi amministrativi pubblici dei paesi sviluppati sono stati interessati da processi di modernizzazione amministrativa, che sono stati ricondotti all'approccio del New Public management. Dopo una sintetica presentazione contraddistinti dalla evoluzione verso le logiche di public governance, l'articolo prende in esame le modalità di applicazione del NPM nella pubblica amministrazione italiana. Vengono quindi discussi i principali provvedimenti normativi che, a partire dal 1990, hanno introdotto spezzoni di NPM, soffermandosi in particolare sulla adozione di modelli organizzativi più flessibili, sul decentramento di attività all'esterno e sull'inserimento di meccanismi tipo mercato. L'articolo si propone di fornire un quadro abbastanza organico sullo stato dell'arte dei processi in corso, segnalando il paradosso tra modernizzazione ritardata e imposta con leggi rispetto ad esperienze pilota nella pubblica amministrazione italiana, caratterizzate dalla applicazione di logiche post manageriali e coerenti con le linee di evoluzione della public governance
Tra la metà degli anni 80 e gli anni 90 i sistemi amministrativi pubblici dei paesi sviluppati sono stati interessati da processi di modernizzazione amministrativa, che sono stati ricondotti all'approccio del New Public management. Dopo una sintetica presentazione contraddistinti dalla evoluzione verso le logiche di public governance, l'articolo prende in esame le modalità di applicazione del NPM nella pubblica amministrazione italiana. Vengono quindi discussi i principali provvedimenti normativi che, a partire dal 1990, hanno introdotto spezzoni di NPM, soffermandosi in particolare sulla adozione di modelli organizzativi più flessibili, sul decentramento di attività all'esterno e sull'inserimento di meccanismi tipo mercato. L'articolo si propone di fornire un quadro abbastanza organico sullo stato dell'arte dei processi in corso, segnalando il paradosso tra modernizzazione ritardata e imposta con leggi rispetto ad esperienze pilota nella pubblica amministrazione italiana, caratterizzate dalla applicazione di logiche post manageriali e coerenti con le linee di evoluzione della public governance
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