- Parte I - Introdução 1. Afunção - Parte II - Planejamento da produção 2. Técnicas de previsão de vendas 3. Determinação das necessidades de fatores - Parte III - Leiaute da fábrica e manuseio de materiais 4. Determinação das necessidades do espaço dos departamentos 5.Desenvolvimento de um arranjo departamental 6. Leauite detalhado da fábrica 7. Projeto do sistema de manuseio dos materiais - Parte IV - Análise do investimento 8. Custos relevantes 9. Fatores do juro composto 10. O método do custo anual uniforme - Parte V - Controle de estoques 11. Fatores relevantes no controle de estoques 12. Dimensões do lote econômico 13. Controle de estoques sob risco 14. Níveis de estoque e cronogramas de produção 15. Normas para decisão de estoques e simulação - Parte VI - Controle de produção 16. Controle da produção em fabricação intermitente 17. Controle de produção na fabricação contínua 18. Programação linear 19. Programação pelo método do caminho crítico: CPM e PERT - Parte VII - Controle estatístico da qualidade 20. Gráficos para controle de variáveis 21. Gráficos para controle de defeituosos 22. Gráficos para controle de defeitos 23. Aceitação por amostragem 24. Projeto de planos de aceitação por amostragem - Parte VIII - Análise dos métodos 25. Fluxograma 26. Gráficos de atividades nas seções 27. Estudo dos movimentos - Parte IX - Medida de trabalho 28. Estudo de tempos com cronômetro 29. O método de dados-padrão e análise da linha de espera - Parte X - Incentivos salariais 30. Planos de incentivos salariais 31. Instalação de incentivos salariais - Parte XI - Processamento automático de dados 32. Processamento de dados em administração da produção

Título original: Production Management

Tradutor: Clovis Leite Monteiro