Quand l'etat s'engage : la demarche contractuelle
By: Trosa, Sylvie
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Material type: 
BookSeries: Collection Service Public.Publisher: Paris : Editions d'Organisation, 1999Description: 351 p.Subject(s): Serviço Público | Gerente | Setor Público | Contrato Público | Agente de Mudança | Hierarquia | Políticas Públicas | Analise Comparativa | Atendimento ao Cidadão | Australia | Franca | Nova Zelandia | Reino Unido| Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 1.19T857q (Browse shelf) | 1 | Available | 10005253 |
1 - Service public: faire face a quels enjeux 1 - Les enjeux 2 - Pourquoi l'etat contractuel est-il necessaire 2 - Pourquoi l'etat contractuel? 3 - Les desillusions du passe: l'echec des demarche descendantes, technocratiques et imposees 3 - La philosophie du contrat 4 - L'etat qui se questione 5 - L'etat est responsable avant d'etre prestataire: la separation du principal et de l'agent 4 - La demarche du contrat: s'engager sur des resultats 6 - Le management par resultats 5 - Les conditions de succes d'une demarche contractuelle 7 - Les budgets strategiques: souder autour d¢bjectifs communs 8 - La responsabilite et le devoir de rendre des comptes 9 - Les incitations: comment motiver? 10 - L eleadership et les strategies de changement 11 - Le grand absent: l'evaluation des politiques publiques
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