Para o Estado gerar níveis crescentes de bem-estar coletivo,

a profissionalização dos agentes públicos é indispensável. Uma forma

estratégica de alcançar essa profissionalização é selecionar servidores

com base em habilidades, atitudes e experiências profissionais, não

apenas em conhecimento acumulado. Este artigo propõe a entrevista

comportamental como instrumento de seleção por competências de

servidores públicos federais, afastando a interpretação literal que veda

sua utilização em concursos públicos ou que a restringe a certames

para cargos que admitam o exame psicotécnico. Conclui que a ausência

de menção direta à entrevista comportamental no regime jurídico do

concurso público federal pode ser superada pela analogia com a prova

oral, na medida em que o jurista preenche a lacuna ao reconhecer

a relação essencial entre sujeito, objeto e efeitos jurídicos desses

instrumentos de seleção.