El diseño institucional de la participación ciudadana en la administración local : reflexiones a partir de un estudio de caso
By: SALVADOR, Miquel.
Contributor(s): Ramió, Carles.
Material type: ArticlePublisher: Caracas : CLAD, jun. 2012Subject(s): Modernização Administrativa | Desenvolvimento Organizacional | Participação Social | Cidadania | Administração Municipal | EspanhaOnline resources: Acesso Revista del CLAD Reforma y Democracia 53, p. 165-186Abstract: El análisis del diseño institucional de las emergentes estructuras administrativas vinculadas a la promoción de la democracia participativa constituye un estudio de caso en el que se cruzan los debates sobre la innovación en la gestión pública y la consolidación de nuevos arregolos institucionales en los gobiernos locales. La evidencia empírica aportada a la discusión se basa en una encuesta realizada a 42 gobiernos locales de la provincia de Barcelona, en España - que se han caracterizado por pasar de un modelo tradicional de gobierno a un modelo abierto y relacional. El resultado del análisis permite destacar elementos de su diseño institucional como la robustez política y la flexibilidad funcional, así como retos pedientes relacionados con la eficacia normativa y la capacidad de influir en determinadas áreas sectoriales de las corporaciones locales en las que el marco institucional preexistente se resiste a las innovaciones. La situación actual permite ilustrar el paso de una etapa "volutarista", centrada en la difusión y expansión de prácticas y herramientas de la democracia participativa, a una etapa más "profesionalizada", en la que se pone a prueba su verdadera capacidad de adaptación y aprendizaje institucional.El análisis del diseño institucional de las emergentes estructuras administrativas vinculadas a la promoción de la democracia participativa constituye un estudio de caso en el que se cruzan los debates sobre la innovación en la gestión pública y la consolidación de nuevos arregolos institucionales en los gobiernos locales. La evidencia empírica aportada a la discusión se basa en una encuesta realizada a 42 gobiernos locales de la provincia de Barcelona, en España - que se han caracterizado por pasar de un modelo tradicional de gobierno a un modelo abierto y relacional. El resultado del análisis permite destacar elementos de su diseño institucional como la robustez política y la flexibilidad funcional, así como retos pedientes relacionados con la eficacia normativa y la capacidad de influir en determinadas áreas sectoriales de las corporaciones locales en las que el marco institucional preexistente se resiste a las innovaciones. La situación actual permite ilustrar el paso de una etapa "volutarista", centrada en la difusión y expansión de prácticas y herramientas de la democracia participativa, a una etapa más "profesionalizada", en la que se pone a prueba su verdadera capacidad de adaptación y aprendizaje institucional.
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