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Avaliação da gestão de recursos humanos no governo – Relatório da OCDE : Brasil 2010: Governo Federal

Material type: materialTypeLabelBookSeries: OECD Reviews of Human Resource Management in Government.Publisher: Brasília : OECD, 2010Description: 337 p.Title translated: Título Original: OECD Reviews of Human Resource Management in Government: Brazil 2010 – Federal Government; Tradutor: Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.Subject(s): Recursos Humanos | Desenvolvimento Sustentável | Agente Público
Contents:
Introdução I.1. O governo federal – características gerais I.2. Estrutura do poder executivo federal I.3. Situação econômica geral I.4. Uma visão geral das reformas de gestão pública do Brasil Capítulo 1. Planejamento e gestão da força de trabalho 1.1. A dimensão e o custo da força de trabalho do governo federal do Brasil 1.2. Prestação de contas da quantidade de servidores públicos e seus custos 1.3. Planejamento estratégico da força de trabalho 1.4. Promovendo metas globais de eficiência e custos no governo 1.5. Definição das remunerações e carreiras 1.6. O papel dos sindicatos 1.7. Ajustando um setor público em envelhecimento a uma sociedade em envelhecimento 1.8. O sistema de aposentadoria dos servidores públicos brasileiros 1.9. Promovendo metas de diversidade no governo Capítulo 2. Fortalecendo a capacidade do governo 2.1. Gerindo competências 2.2. Carreiras e planos de carreira 2.3. Adquirindo capacidade de pessoal e talentos 2.4. Do treinamento à aprendizagem Capítulo 3. Reforçando a orientação por desempenho e construindo liderança 3.1. Reforçando a orientação por desempenho 3.2. Administrando os gestores seniores Capítulo 4. Fortalecendo a reforma da gestão de recursos humanos no governo federal brasileiro 4.1. Valores essenciais 4.2. A divisão de responsabilidades na gestão de recurso humanos 4.3. Estratégias de implantação das reformas
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 1.16A945a (Browse shelf) 1 Available 10015724

Introdução I.1. O governo federal – características gerais I.2. Estrutura do poder executivo federal I.3. Situação econômica geral I.4. Uma visão geral das reformas de gestão pública do Brasil Capítulo 1. Planejamento e gestão da força de trabalho 1.1. A dimensão e o custo da força de trabalho do governo federal do Brasil 1.2. Prestação de contas da quantidade de servidores públicos e seus custos 1.3. Planejamento estratégico da força de trabalho 1.4. Promovendo metas globais de eficiência e custos no governo 1.5. Definição das remunerações e carreiras 1.6. O papel dos sindicatos 1.7. Ajustando um setor público em envelhecimento a uma sociedade em envelhecimento 1.8. O sistema de aposentadoria dos servidores públicos brasileiros 1.9. Promovendo metas de diversidade no governo Capítulo 2. Fortalecendo a capacidade do governo 2.1. Gerindo competências 2.2. Carreiras e planos de carreira 2.3. Adquirindo capacidade de pessoal e talentos 2.4. Do treinamento à aprendizagem Capítulo 3. Reforçando a orientação por desempenho e construindo liderança 3.1. Reforçando a orientação por desempenho 3.2. Administrando os gestores seniores Capítulo 4. Fortalecendo a reforma da gestão de recursos humanos no governo federal brasileiro 4.1. Valores essenciais 4.2. A divisão de responsabilidades na gestão de recurso humanos 4.3. Estratégias de implantação das reformas

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