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Caderno de campo - mediação : método da investigação apreciativa da ação-na-ação: um caso prático de introdução à mudança de teoria de ação e de valores da cultura e do sistema de aprendizagem organizacional da Secretaria de Finanças da Prefeitura da cidade do Recife / coordenado por Antônio Carlos Valença . --

Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Recife : Edições Bagaço, 2011Edition: 2. ed.Description: 366 p.ISBN: 9788537308189.Subject(s): Consultoria | Aprendizagem Organizacional | Planejamento Estratégico | Tecnologia da Informação
Contents:
Parte I. Prefácio dos secretários Prefácio dos secretários de finanças ou SEFIN Prefácio do coordenador do núcleo de desenvolvimento organizacional da SEFIN Prefácio do diretor técnico da Valença & Associados Aprendizagem Organizacional Parte II. Teoria básica Capítulo 1. Fundamentos teóricos da mediação – método de investigação apreciativa da ação-na-ação Capítulo 2. O que faz a prática da consultoria ser bem sucedida? Capítulo 3. Defesa teórica e descrição dos procedimentos técnicos dos encontros no programa Parte III. Oito casos práticos Capítulo 4. Sessão diagnóstica sistêmica apreciativa Capítulo 5. Observação dos comportamentos de terceiros em filmes comerciais Capítulo 6. Clínica de teoria de ação Capítulo 7. Uso do método Symlog Capítulo 8. Clínicas coletivas: competências e tema técnico Capítulo 9. Uso de simuladores Capítulo 10. Uso de softwares de apoio à tomada de decisão
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 658.46 C122 (Browse shelf) Ex. 1 Available 10015927
Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 658.46 C122 (Browse shelf) Ex. 2 Available 2018-0128

Parte I. Prefácio dos secretários Prefácio dos secretários de finanças ou SEFIN Prefácio do coordenador do núcleo de desenvolvimento organizacional da SEFIN Prefácio do diretor técnico da Valença & Associados Aprendizagem Organizacional Parte II. Teoria básica Capítulo 1. Fundamentos teóricos da mediação – método de investigação apreciativa da ação-na-ação Capítulo 2. O que faz a prática da consultoria ser bem sucedida? Capítulo 3. Defesa teórica e descrição dos procedimentos técnicos dos encontros no programa Parte III. Oito casos práticos Capítulo 4. Sessão diagnóstica sistêmica apreciativa Capítulo 5. Observação dos comportamentos de terceiros em filmes comerciais Capítulo 6. Clínica de teoria de ação Capítulo 7. Uso do método Symlog Capítulo 8. Clínicas coletivas: competências e tema técnico Capítulo 9. Uso de simuladores Capítulo 10. Uso de softwares de apoio à tomada de decisão

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Escola Nacional de Administração Pública

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