Le paradoxe des élites administratives italiennes
By: MELIS, Guido
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : ENA, 2014Online resources: Acesso Revue Française d'Administration Publique - RFAP 151-152, p. 681-696Abstract: On ne peut parler des élites administratives italiennes en tant que telles quen référence aux années qui ont suivi lunification nationale (1861 1900). Au cours du XXe siècle, ces élites ont été partiellement « rétrogradées » sur le plan social. Dans cet essai, nous revenons sur la période fasciste et la première période de la République. Il faut attendre 1972 pour que voit le jour la première loi sur les hauts responsables mais cette loi na pas eu beaucoup de portée. Après les années 1993 1998 (contractualisation du service public puis des hauts responsables eux mêmes), les fonctions de direction restent trop proches de la politique, alors que le spoil system est introduit. En labsence de projet de formation, le New Public Managementcontinue à être superficiel, lâge des dirigeants est toujours élevé, à lexception du contingent de jeunes entré par les « cours concours ».
On ne peut parler des élites administratives italiennes en tant que telles quen référence aux années qui ont suivi lunification nationale (1861 1900). Au cours du XXe siècle, ces élites ont été partiellement « rétrogradées » sur le plan social. Dans cet essai, nous revenons sur la période fasciste et la première période de la République. Il faut attendre 1972 pour que voit le jour la première loi sur les hauts responsables mais cette loi na pas eu beaucoup de portée. Après les années 1993 1998 (contractualisation du service public puis des hauts responsables eux mêmes), les fonctions de direction restent trop proches de la politique, alors que le spoil system est introduit. En labsence de projet de formation, le New Public Managementcontinue à être superficiel, lâge des dirigeants est toujours élevé, à lexception du contingent de jeunes entré par les « cours concours ».
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