Dutch central government elites fom 1980 to 2012 : changing characteristics and interactions with political officeholders
By: MEER, Frits M. Van der
.
Contributor(s): Raadschelders, Jos C. N.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : ENA, 2014Online resources: Acesso Revue Française d'Administration Publique - RFAP 151-152, p. 763-782Abstract: La haute fonction publique dÉtat néerlandaise a rarement été décrite en termes élitistes dans un pays avec une forte culture sociale égalitaire. Cet article analyse les caractéristiques des élites administratives néerlandaises, leur perception des relations quelles entretiennent avec les responsables politiques, linfluence du New Public Management sur leur mode de fonctionnement et la façon dont leur rôle et leur position dans le système politico‑administratif sont influencés par les alternances politiques et les réformes institutionnelles comme la création du Senior Executive Service.
La haute fonction publique dÉtat néerlandaise a rarement été décrite en termes élitistes dans un pays avec une forte culture sociale égalitaire. Cet article analyse les caractéristiques des élites administratives néerlandaises, leur perception des relations quelles entretiennent avec les responsables politiques, linfluence du New Public Management sur leur mode de fonctionnement et la façon dont leur rôle et leur position dans le système politico‑administratif sont influencés par les alternances politiques et les réformes institutionnelles comme la création du Senior Executive Service.
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