O artigo analisa o papel da proximidade geográfica no desempenho dos sistemas

locais de produção e examina a precedência da mesma sobre a proximidade

organizacional. O jogo de influências entre as proximidades geográfica e organizacional é abordado em três estudos de caso que elucidam os modos de coordenação que contribuem para a geração e difusão de conhecimento no plano

local. A primeira seção mostra que a proximidade geográfica não é suficiente

para provocar interações e sinergias locais enquanto redes. A segunda seção

esclarece que as organizações coletivas locais, tais como as cooperativas agrícolas, podem ativar o potencial da proximidade geográfica. Por fim, a última seção estuda as dimensões institucionais da transferência de conhecimento no plano local, revelando que as formas da proximidade organizacional podem estimular a geração de sinergias locais e explorar o potencial da proximidade geográfica